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“拼”字當(dāng)頭 金創(chuàng)集團(tuán)誓奪首季“開門紅”

發(fā)布日期:2023.02.28

一年之計(jì)在于春,開好頭、起好步,關(guān)系全年發(fā)展之勢。金創(chuàng)集團(tuán)以貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年工作會議精神為抓手,錨定“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標(biāo),鼓足士氣不松勁,踔厲奮發(fā)加油干,力爭在新征程上打頭陣、做先鋒,奮力奪取首季“開門紅”,全面提升運(yùn)營質(zhì)量。

“拼”字當(dāng)頭  拼的是執(zhí)行力、向心力

“我們聚在一起是為了干成事,讓企業(yè)發(fā)展得更好,讓職工共享發(fā)展成果、生活得有尊嚴(yán)。”新年開班第一天,金創(chuàng)集團(tuán)就組織職能部門負(fù)責(zé)人和所轄企業(yè)召開“謀篇布局、聚力攻堅(jiān)”工作交流會,聚焦新一年的任務(wù)目標(biāo)。今年以來,該公司已經(jīng)組織了3次大規(guī)模的工作交流會,以座談的方式引導(dǎo)大家積極主動思考圍繞著集團(tuán)和公司發(fā)展目標(biāo),自己需要做什么、在什么時(shí)間完成、達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),如果有需要其他部門配合完成的工作,會上及時(shí)溝通到位。

通過思想上的碰撞,大家達(dá)成了統(tǒng)一的共識,對完成共同梳理出的7項(xiàng)重點(diǎn)工作信心滿滿,對實(shí)現(xiàn)“三年大提升、五年大跨越”目標(biāo)信心十足。當(dāng)前,各項(xiàng)重點(diǎn)工作正在高效推進(jìn)。

“拼”字當(dāng)頭  拼的是夯基礎(chǔ)、筑防線

“要始終把安全生產(chǎn)放在“重于一切、 先于一切、高于一切、壓倒一切”的政治高度,守牢安全‘一排底線’”,為提升全員安全素質(zhì),今年以來,金創(chuàng)集團(tuán)組織安全培訓(xùn)4152人次,讓員工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。扎實(shí)做好礦區(qū)秩序的日常監(jiān)管,修訂完善了《金創(chuàng)集團(tuán)礦業(yè)秩序排查治理工作方案》,調(diào)整了礦業(yè)秩序排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組和礦山排查工作專班。

今年以來,金創(chuàng)集團(tuán)組織120余人對礦區(qū)內(nèi)廢棄礦井進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,重新封堵異常廢棄礦井5處。同時(shí),組織80余人持續(xù)開展大規(guī)模井下排查,維護(hù)了礦區(qū)秩序穩(wěn)定。

“拼”字當(dāng)頭  拼的是增資源、提規(guī)模

根據(jù)省委省政府《關(guān)于煙臺市8個(gè)區(qū)(市)金礦礦產(chǎn)資源整合方案的批復(fù)》,推動礦產(chǎn)資源開發(fā)利用規(guī)模化、開采方式科學(xué)化、資源利用節(jié)約化、礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化、生產(chǎn)過程安全化。完成整合后,金創(chuàng)集團(tuán)將會增加礦石量1273萬噸,金金屬量84999公斤,待建設(shè)工程全部投產(chǎn)后,生產(chǎn)能力將由原來的47萬噸/年提升至105萬噸/年,年產(chǎn)黃金可達(dá)4.5噸,蓬萊區(qū)域?qū)瘓F(tuán)“十四五”戰(zhàn)略的征程能力將進(jìn)一步增強(qiáng)。

“拼”字當(dāng)頭  拼的是創(chuàng)新力、競爭力

金創(chuàng)集團(tuán)堅(jiān)持“以科技創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力”的理念,將“難處理精礦冶煉工藝技術(shù)”研究和技術(shù)攻關(guān)確定為2023年七項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。作為中國十大黃金冶煉企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè),金創(chuàng)集團(tuán)各將著重解決同行業(yè)難處理精礦的高效選冶工藝難題,補(bǔ)齊冶煉短板。在經(jīng)過220余次實(shí)驗(yàn)后,典型精礦的酸堿脫銻率均達(dá)到97%以上,基本確定了最優(yōu)脫銻方法,較計(jì)劃時(shí)間提前了45天。

“拼”字當(dāng)頭  拼的是降成本、挖內(nèi)潛

“開門紅”不能僅僅向產(chǎn)量要成績,還要向管理要效益。金創(chuàng)集團(tuán)持續(xù)深化“降本增效”活動成果,2023年以來,通過直供電交易、變壓器“容改需”、使用節(jié)能設(shè)備、推廣節(jié)能技術(shù)等方式降低生產(chǎn)成本38.3萬元;通過處置七里莊等地區(qū)的閑置房屋、清點(diǎn)處置廢舊資產(chǎn)等方式,成功盤活閑置資產(chǎn)1429余萬元;通過市場調(diào)研考察,確定了硫精粉市場的巨大需求,并從冶煉尾渣中成功提取硫精粉,預(yù)計(jì)銷售金額達(dá)600余萬元,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。金創(chuàng)集團(tuán)將“拼”字當(dāng)頭、奮力沖刺,以更實(shí)的舉措、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的步伐全面實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”,為集團(tuán)“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)最大力量!