三箭齊發(fā) 企管公司聚焦關(guān)鍵打贏收官戰(zhàn)
發(fā)布日期:2022.11.11四季度以來,山金企管公司以市場拓展、品質(zhì)提升,優(yōu)化機制為抓手,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,培育核心競爭力,確保打贏四季度生產(chǎn)經(jīng)營收官戰(zhàn)。
聚焦市場拓展 提升競爭力
聚焦協(xié)同創(chuàng)效,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)保障,以綜合性物業(yè)管理服務(wù)商為定位,積極對接外部物業(yè)市場,積極參與市場招投標。拓寬市場路徑與渠道,推行全員市場拓展,加強市場拓展隊伍建設(shè),為市場拓展提供人才與機制保障。
聚焦服務(wù)品質(zhì) 優(yōu)化服務(wù)體系
堅守品質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)的發(fā)展根基,樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略,用過硬的業(yè)主口碑和市場青睞穩(wěn)固現(xiàn)有市場份額。依靠管理、科技等手段不斷強化和升級服務(wù)力,積極拓展服務(wù)邊界和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從需求、產(chǎn)品、渠道等多維度推進,開發(fā)適合業(yè)主的增值服務(wù)產(chǎn)品,滿足業(yè)主多樣化多層次服務(wù)需求。
聚焦優(yōu)化機制 提高組織效率
以提高組織效率為核心,以優(yōu)化管控機制為舉措,持續(xù)推進組織管理創(chuàng)新。持續(xù)優(yōu)化管理機制,在信息化管理體系、財務(wù)控制體系、內(nèi)審風控體系、全面預(yù)算體系、標準化服務(wù)體系、員工收入增長等重點領(lǐng)域提檔升級、全面推進,助力集團實現(xiàn)“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標。