金洲公司:在破局轉(zhuǎn)型中行穩(wěn)致遠(yuǎn)
發(fā)布日期:2026.01.07作為“70后”礦山,“十四五”期間,金洲公司打破路徑依賴、重塑發(fā)展布局,緊抓實干創(chuàng)新,在主動融入集團(tuán)戰(zhàn)略大局的生動實踐中,走出了一條老礦山煥發(fā)新生機(jī)的高質(zhì)量發(fā)展之路。
敢闖敢試“破舊局”
金洲公司于1970年4月建礦,1978年產(chǎn)金破萬兩,1995年躋身噸金礦山行列,并成為全國黃金行業(yè)首個利稅過億元企業(yè)。然而,隨著礦山服役年限的延長,老礦山資源接續(xù)壓力大、生產(chǎn)系統(tǒng)更新滯后、機(jī)械裝備程度低等問題接踵而至,如何引領(lǐng)礦山破局向新,考驗的不僅是戰(zhàn)略眼光,更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

面對老礦山的新困局,金洲公司遇壓則強(qiáng),將危機(jī)視為倒逼轉(zhuǎn)型的“試金石”,以“敢為人先、迎難而上”的勇氣主動破局。資源是礦山立企之本、發(fā)展之根,金洲公司緊盯資源增儲的核心戰(zhàn)略地位不動搖,一次次研討交鋒,一場場探礦會戰(zhàn),換來了資源儲備的倍數(shù)增長,將“資源安全”的命脈牢牢抓在自己手中。
如何將手中的牌打好?關(guān)鍵看布局。金洲公司立足各礦區(qū)實際,堅持因礦施治、“一礦一策”,科學(xué)規(guī)劃各礦區(qū)未來發(fā)展,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、各有所長、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)能布局。聚焦挖潛提質(zhì),對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行靶向“手術(shù)”,全面推廣應(yīng)用下向采礦、閃速浮選、全尾充填等新工藝新技術(shù),實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的越級提升。同時,加快推進(jìn)提升、排水、供配電、選礦、充填等系統(tǒng)自動化改造升級,不僅壓降了人力成本、減輕了勞動強(qiáng)度,更大幅提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率和安全系數(shù),目前固定設(shè)備自動化率達(dá)到100%。
面對窄薄礦脈不適合大型機(jī)械化井下作業(yè)的“痛點”,金洲公司通過走出去考察學(xué)習(xí),探索引進(jìn)小型輕便化采掘設(shè)備,走出一條中小規(guī)模礦山的機(jī)械化轉(zhuǎn)型之路。2025年以來,結(jié)合自營產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),金洲公司先后組建機(jī)械化班組14個,投入鑿巖、錨桿、撬毛等機(jī)械化臺車60多臺套,實現(xiàn)礦山采、掘、支、運的全流程機(jī)械化、連續(xù)化作業(yè)。機(jī)械化從無到有、從有到優(yōu),金洲公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅實步伐。
數(shù)智驅(qū)動“蓄新能”
面對新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命,金洲公司持續(xù)激活創(chuàng)新因子,以數(shù)字化、信息化、智能化為方向,以產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新為抓手,加快建設(shè)“精智礦山”的現(xiàn)代化一流礦山樣板。
按照“務(wù)求實效、適度超前”的規(guī)劃理念,金洲公司構(gòu)建了F5G工業(yè)全光網(wǎng)+WiFi6無線傳輸系統(tǒng)和井下通訊雙回路改造,鋪就了礦山的信息傳輸“高速公路”;全力推進(jìn)AI視頻監(jiān)控平臺建設(shè),井下作業(yè)面“無監(jiān)控不作業(yè)”實現(xiàn)全覆蓋,鏟運機(jī)全部安裝防碰撞預(yù)警系統(tǒng);調(diào)度指揮中心大屏實時呈現(xiàn)生產(chǎn)運行、人員定位、設(shè)備參數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù),管理人員可“一屏”直觀掌握礦山生產(chǎn)運營動態(tài);無人機(jī)智能巡檢、軌道式智能巡檢機(jī)器人等項目強(qiáng)力落地,有效解決了特殊場景下傳統(tǒng)人工巡檢效率低的瓶頸難題,為礦山筑起了一道堅固的智能防線。
為破解技術(shù)轉(zhuǎn)型中的“水土不服”問題,金洲公司堅持“新老共生、雙向補(bǔ)能”理念:引進(jìn)“四新”技術(shù)必須經(jīng)過專業(yè)“聽證會”,促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)經(jīng)驗深度融合;設(shè)立“創(chuàng)新孵化崗”,全國勞動模范宮福祝、孫徐軍帶領(lǐng)年輕技術(shù)員鉆研智能設(shè)備原理,年輕團(tuán)隊則反向為老師傅講解數(shù)控操作方法,形成“老帶新學(xué)技術(shù)、新幫老用智能”的良性互動。
“十四五”期間,金洲公司被評為“威海市工業(yè)企業(yè)‘一企一技術(shù)’研發(fā)中心”,獲批省級“創(chuàng)新型”及“專精特新”中小企業(yè)、集團(tuán)“科技創(chuàng)新先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。面向未來,金洲公司將聚焦科技和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向,持續(xù)深化與科研單位及高校的合作,探索更多智能化應(yīng)用場景,讓“智能”的種子在礦山深深扎根、蓬勃生長。
固本培元“筑基石”
企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,既需創(chuàng)新驅(qū)動的“動力引擎”,更需堅實穩(wěn)固的“底座基石”。金洲公司之所以能踏穩(wěn)轉(zhuǎn)型之路,核心在于始終堅守“實在”二字,將其融入企業(yè)血脈、化為發(fā)展實踐,構(gòu)建起涵蓋綠色發(fā)展、員工關(guān)懷、企地共建的全方位發(fā)展支撐體系。

作為國家級綠色礦山,金洲公司將“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念貫穿發(fā)展始終,每年拿出專項資金用于生態(tài)修復(fù)與環(huán)境治理,協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、發(fā)展。2023年以來,金洲公司陸續(xù)完成了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的生態(tài)環(huán)境整治提升,昔日的廢石場、閑置廠房改造成為花園式休閑廣場,礦區(qū)綠化、硬化率達(dá)到100%,老舊辦公樓與職工宿舍完成翻新,地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)投入使用……一系列硬核舉措,催生了礦山的“美麗蝶變”。2025年9月,金青頂?shù)V區(qū)順利通過國家級綠色礦山復(fù)核,宋家莊礦區(qū)則通過了國家級綠色礦山實地核實評估。
以員工為中心、以奮斗者為本,是金洲公司始終不渝的堅守。為了讓職工通勤更安全、更便捷,先后更新了5輛通勤班車,并根據(jù)職工意見合理調(diào)整上下車點;協(xié)同引進(jìn)專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊,持續(xù)改善職工用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量,保障員工飲食健康;優(yōu)化績效考核模式,將“崗點工資”向井下、技術(shù)崗位傾斜,讓尊重勞動、尊重人才“照進(jìn)現(xiàn)實”。
在企地聯(lián)合共建方面,金洲公司堅持以企業(yè)所能服務(wù)地方所需,在依法納稅、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、應(yīng)急救援等方面發(fā)揮了標(biāo)桿作用。通過走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、敬老院等,深入開展慈善幫扶、志愿服務(wù)等實踐活動,贏得了社會各界廣泛贊譽(yù)。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展的十字路口,金洲公司以求實精神、闖關(guān)魄力,交出了一份“實在金洲 未來可期”的優(yōu)異答卷;“十五五”,面對船到中流的奮楫關(guān)頭,金洲公司將堅定戰(zhàn)略定力,應(yīng)勢而謀、乘勢而上、聚勢而強(qiáng),奮力譜寫“勢在金洲 未來已來”的精彩華章!