集團(tuán)召開2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議

4月24日下午，集團(tuán)在濟(jì)南召開2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、國資國企改革發(fā)展、黨的建設(shè)的重要指示要求，認(rèn)真落實(shí)中央決策部署和省委、省政府工作要求，全面總結(jié)集團(tuán)一季度工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，安排部署下步工作，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航出席會(huì)議并講話，省委主題教育巡回指導(dǎo)組副組長劉國華到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)黨委副書記、董事初明鋒主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會(huì)議。

李航在講話中指出，今年以來，集團(tuán)上下堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和省國資委決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，扛牢“穩(wěn)增長、作貢獻(xiàn)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標(biāo)，保持“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，突出重點(diǎn)聚力攻堅(jiān)，扭住關(guān)鍵精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效雙升”良好態(tài)勢(shì)，圓滿實(shí)現(xiàn)了首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。在工作推進(jìn)中，一是超前謀劃搶開局，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)高于同期、超出預(yù)期；二是上下聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力，聚焦主業(yè)增產(chǎn)增效、多做貢獻(xiàn)；三是扭住關(guān)鍵帶全盤，重點(diǎn)工作快速推進(jìn)、高效落實(shí)；四是改革創(chuàng)新增活力，內(nèi)生動(dòng)能持續(xù)激發(fā)、加速集聚；五是堅(jiān)守底線不動(dòng)搖，發(fā)展形勢(shì)保持穩(wěn)定、持續(xù)向好；六是黨建引領(lǐng)聚合力，全面從嚴(yán)治黨馳而不息、引向縱深。

李航強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，清醒看到當(dāng)前工作中存在的不足和面臨的壓力挑戰(zhàn)，采取有力措施，切實(shí)加以解決。要牢牢把握重大政策機(jī)遇和發(fā)展利好，搶抓中央、省委一攬子惠企助企政策措施窗口機(jī)遇期，心無旁騖攻主業(yè)，聚精會(huì)神謀發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、安全綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，全力確保上半年“雙過半”，為順利實(shí)現(xiàn)“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，跨越提升”年度目標(biāo)和“再造一個(gè)山金，進(jìn)入世界500強(qiáng)”的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

李航要求，要堅(jiān)定信心決心，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴決勝上半年。要增強(qiáng)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí)，自我加壓、主動(dòng)作為，在一季度基礎(chǔ)上更進(jìn)一步、更上一層，確保圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)增長。要在擴(kuò)能增產(chǎn)上再加力，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)管理，突出抓好重點(diǎn)采區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)，高壓推進(jìn)部分礦區(qū)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，穩(wěn)妥推進(jìn)并購項(xiàng)目交割接收、有序融合調(diào)整和持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展等工作，形成新的產(chǎn)量效益增長點(diǎn)。要強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈優(yōu)布局，持續(xù)加大產(chǎn)融結(jié)合力度，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略研究，拓寬產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造多元化，提高整體盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要統(tǒng)籌發(fā)力增效益，抓好貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)同，提升創(chuàng)利創(chuàng)效水平。二是堅(jiān)持靶向發(fā)力，培育高效發(fā)展新勢(shì)能。要突出抓好權(quán)證辦理，明確重點(diǎn)，一企一策、一證一策，力爭取得新突破。要持續(xù)夯實(shí)資源根基，大力開展以礦找礦、探邊摸底、攻深找盲，實(shí)現(xiàn)探礦增儲(chǔ)新突破；要明確職責(zé)分工，強(qiáng)化溝通協(xié)作，加快國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源特別是現(xiàn)有礦山企業(yè)周邊資源的并購整合。要著力提速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，牢固樹立“今天的投資就是明天的成本”理念，強(qiáng)化時(shí)間觀念、效率意識(shí)，對(duì)照年度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工組織，加強(qiáng)進(jìn)度管控，確保早投產(chǎn)、早見效、早收益。三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)提升，推動(dòng)精益管理上臺(tái)階。要縱深推進(jìn)降本增效，堅(jiān)持一切成本費(fèi)用皆可控理念，加強(qiáng)全業(yè)務(wù)鏈條、全成本要素和全生命周期成本管理，強(qiáng)化資金管控和現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)管理，加大減虧治虧和低效、無效資產(chǎn)處置力度，加大債權(quán)催收力度，抓好集中采購，提高創(chuàng)利創(chuàng)效水平。要持續(xù)釋放國企改革動(dòng)能，著手研究謀劃新一輪國企改革行動(dòng)思路和舉措，下好深化國企改革“先手棋”；要加大資本運(yùn)作，積極融入資本市場，進(jìn)一步提升集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平。要不斷激活科技創(chuàng)新活力，認(rèn)真開展科技創(chuàng)新月活動(dòng)，加快國家、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐，聚焦“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，盡快取得突破。四是樹牢底線思維，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高對(duì)“企業(yè)不消滅事故，事故就會(huì)消滅企業(yè)”的認(rèn)識(shí)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，抓實(shí)安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患排查治理，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，夯實(shí)環(huán)?；A(chǔ)管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)決防范事故發(fā)生，為半年“雙過半”提供安全保障。五是扛牢管黨治黨政治責(zé)任，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要高質(zhì)量開展好主題教育，全面把握總要求、根本任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)責(zé)任，與貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、與推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結(jié)合，確保取得實(shí)效。要加快建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，引進(jìn)培養(yǎng)忠誠度高、人員穩(wěn)定、能力素質(zhì)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，完善專業(yè)技能人才通道制度流程及年輕干部選育用管全鏈條機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，深化“三項(xiàng)制度”改革，大力弘揚(yáng)工匠精神和勞模精神，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，扎實(shí)開展“靠企吃企”專項(xiàng)整治，高質(zhì)量開展好第三輪巡察工作，把嚴(yán)的要求貫穿黨的紀(jì)律規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行全過程。

李航強(qiáng)調(diào)，把目標(biāo)變成實(shí)踐，把舉措變?yōu)槌尚?，一是在解放思想中開拓新境界。要堅(jiān)決打破陳舊觀念、慣性思維和路徑依賴的藩籬束縛，克服小富即安、小勝即喜、小成即滿思想觀念，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘，敢為人先、敢想敢干，以思想大解放推動(dòng)境界大提升、發(fā)展大跨越。二是在改進(jìn)作風(fēng)中樹立新形象。要牢固樹立“一盤棋”思想，總部各部門之間、權(quán)屬企業(yè)之間、總部各部門與權(quán)屬企業(yè)之間要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，形成心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大工作合力。要堅(jiān)持從集團(tuán)全局和整體利益出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作部署和有關(guān)要求，切實(shí)做到講政治、顧大局，講規(guī)矩、守紀(jì)律，知敬畏、守底線。三是在狠抓落實(shí)中展現(xiàn)新作為。要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，做到第一時(shí)間執(zhí)行、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間反饋。要建立常態(tài)化督導(dǎo)落實(shí)工作機(jī)制，加快工作推進(jìn)步伐，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，為完成“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標(biāo)蓄勢(shì)聚能。

會(huì)議要求，要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神，研究制定落實(shí)措施，充分發(fā)揚(yáng)逢山開路、遇水架橋的奮斗精神，爭分奪秒、真抓實(shí)干，努力化“動(dòng)員令”為“執(zhí)行力”，變“規(guī)劃圖”為“施工圖”，全力以赴實(shí)現(xiàn)半年“雙過半” 、打贏全年跨越提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)干實(shí)績譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會(huì)議了傳達(dá)全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部分單位、部門主要負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

會(huì)議以視頻形式召開。省委主題教育第十六巡回指導(dǎo)組成員，集團(tuán)外部董事、總助總師（監(jiān)）、首席專家，總部部門（中心）、紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，子集團(tuán)（公司）班子成員及三級(jí)企業(yè)（實(shí)驗(yàn)室）班子成員及負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。