集團召開2023年第四次重點工作推進會

4月17日上午，集團召開2023年第四次重點工作推進會，聽取有關(guān)工作情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航主持會議并講話，集團領(lǐng)導初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

在聽取各專班負責人和組長工作情況匯報后，李航指出，進入二季度以來，集團上下緊盯目標不動搖，聚力攻堅不懈怠，扎實有力推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，在圓滿實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”“開門紅”基礎(chǔ)上，黃金產(chǎn)量、營業(yè)收入和利潤等主要生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向上向好。各專班聚焦目標任務(wù)，加強系統(tǒng)謀劃，精準施策、靶向發(fā)力，努力推動重點工作實現(xiàn)了新突破新進展。他強調(diào)，要不折不扣貫徹落實中央部署安排和省委、省政府工作要求，高質(zhì)量、高效率推動各項工作落到實處，確保實現(xiàn)上半年“雙過半”目標任務(wù)，為完成“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標打下堅實基礎(chǔ)。

針對下步工作，李航要求，一是抓好第一戰(zhàn)略資源，提供堅實支撐。干部是中堅力量，人才是第一資源，是推動集團發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。要深入貫徹新時代黨的組織路線，堅持黨管干部、黨管人才原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢，樹立正確導向，嚴格程序步驟，拓寬視野渠道，健全干部人才選育管用鏈條，加強年輕干部和技能人才培養(yǎng)使用，持續(xù)推進高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展提供堅實的智力支撐和人才保障。要嚴格落實“三個區(qū)分開來”，健全完善激勵約束、容錯糾錯機制和考核評價體系，不斷深化員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減“三項制度”改革，著力解決不善為、不想為、不敢為等問題，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是牢固樹立大局意識，增強整體合力。要始終堅持全集團“一盤棋”思想，想問題、作決策、辦事情以集團發(fā)展大局為重、以集團利益為重，總部各部門之間、權(quán)屬企業(yè)之間、總部各部門與權(quán)屬企業(yè)之間要上下聯(lián)動、左右聯(lián)通、協(xié)作協(xié)同，該牽頭的要敢于擔當、主動作為，該配合的要守土有責、全力支持，形成心往一處想、勁往一處使、齊心協(xié)力干事業(yè)的強大工作合力，堅決杜絕“腸梗阻”問題。要強化組織觀念、紀律意識和規(guī)矩意識，嚴格執(zhí)行請示報告和外出請假制度，重大事項和重要工作該請示的必須提前請示、該報告的必須及時報告。三是盯住扭住重點關(guān)鍵，聚力攻堅突破。要對照年度工作安排和專班工作職責，把戰(zhàn)略的堅定性和戰(zhàn)術(shù)的靈活性結(jié)合起來，秉持“定了就干、干就快干、干就干好”的理念，保持“時時放心不下”的責任感和“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，堅持目標導向和問題導向，緊盯新形勢、研究新政策、拿出新措施，壓實責任、細化措施，搶字當頭、加快進度，多措并舉補短板、強弱項、促提升，確保各項重點工作天天有進展、周周有變化、月月有成效，以重點工作的強力突破帶動整體工作的全面提升。