集團(tuán)召開(kāi)2023年第二次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)

3月13日上午，集團(tuán)召開(kāi)2023年第二次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，聽(tīng)取有關(guān)工作情況匯報(bào)，優(yōu)化調(diào)整重點(diǎn)工作專(zhuān)班，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李航主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會(huì)議。

在聽(tīng)取各專(zhuān)班負(fù)責(zé)人和組長(zhǎng)工作情況匯報(bào)后，李航指出，集團(tuán)各重點(diǎn)工作專(zhuān)班、各單位深入貫徹黨中央決策部署和省委、省政府工作要求，緊盯集團(tuán)年初確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)要求，講政治、顧大局、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移抓執(zhí)行，有力有序抓推進(jìn)，主動(dòng)作為抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作不斷取得新進(jìn)展、新突破，前兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)超過(guò)序時(shí)進(jìn)度、高于去年同期，持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

李航強(qiáng)調(diào)，近期集團(tuán)在綜合考量年度目標(biāo)任務(wù)、改革發(fā)展需要和形勢(shì)情況變化等因素的基礎(chǔ)上，按照“工作任務(wù)相近、業(yè)務(wù)職能互補(bǔ)、高效協(xié)同推進(jìn)”的原則，對(duì)重點(diǎn)工作專(zhuān)班進(jìn)行了調(diào)整、優(yōu)化和完善。各工作專(zhuān)班要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的奮斗精神，保持“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的奮進(jìn)姿態(tài)，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作高點(diǎn)起步、高效推進(jìn)、快速突破，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效確保圓滿完成“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

針對(duì)下步工作，李航要求，一是提高站位、融會(huì)貫通，迅速興起學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)兩會(huì)精神熱潮。要把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好全國(guó)兩會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，與深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神緊密結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹省兩會(huì)精神緊密結(jié)合起來(lái)，與正在推進(jìn)的改革發(fā)展任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署和省委、省政府的工作要求上來(lái)，以交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷的實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要繼續(xù)扛牢“穩(wěn)增長(zhǎng)、作貢獻(xiàn)”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搶抓重大政策機(jī)遇，認(rèn)真分析研究中央和我省一攬子惠企助企政策，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，確保了解政策、吃透政策、用好政策，真正把難得的政策利好轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“真金白銀”。二是再接再厲、乘勢(shì)而上，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。要錨定既定目標(biāo)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工作督導(dǎo)調(diào)度，責(zé)任再加壓、落實(shí)再加力、工作再加速，確保首季“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”。要強(qiáng)化指標(biāo)意識(shí)和增量意識(shí)，對(duì)一季度指標(biāo)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)、精準(zhǔn)分析，區(qū)別對(duì)待、分類(lèi)指導(dǎo)，確保主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等全部達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，力爭(zhēng)超額完成，為完成全年目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)取更多主動(dòng)。三是凝心聚力、真抓實(shí)干，扎實(shí)有力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。各工作專(zhuān)班要按照調(diào)整后的職責(zé)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，迅速躬身入局，認(rèn)真研究謀劃，抓好推進(jìn)落實(shí)。要鎖定目標(biāo)干，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，列出任務(wù)清單，明確時(shí)間表、路線圖，做到以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。要突出重點(diǎn)干，既總體謀劃，又牽住牛鼻子，區(qū)分輕重緩急，做到有的放矢、靶向發(fā)力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有序高效推進(jìn)。要匯集合力干，各專(zhuān)班組長(zhǎng)要按照責(zé)任分工，親自掛帥、靠前指揮，迅速形成“專(zhuān)班指揮、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)”的專(zhuān)班工作體系，加強(qiáng)橫向縱向協(xié)作聯(lián)系，集思廣益解難題，群策群力謀推進(jìn)，擰成一股繩、鉚足一股勁，把各項(xiàng)工作干出水平、干出實(shí)效。