李航督導(dǎo)新城金礦、山金重工、電力公司全國(guó)兩會(huì)期間維穩(wěn)安保工作

3月8日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李航率集團(tuán)第一督導(dǎo)組到萊州督導(dǎo)新城金礦、山金重工、電力公司三家企業(yè)全國(guó)兩會(huì)期間維穩(wěn)安保工作。

李航到新城金礦-525m采掘作業(yè)面查看了頂幫全支護(hù)、安全管理及生產(chǎn)組織等情況，強(qiáng)調(diào)要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，強(qiáng)化措施落實(shí)，堅(jiān)定不移推進(jìn)頂幫全支護(hù)到迎頭工作，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

在召開(kāi)的座談會(huì)上，3家企業(yè)匯報(bào)了全國(guó)兩會(huì)期間安全維穩(wěn)及確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”等工作情況，督導(dǎo)組通報(bào)了對(duì)3家企業(yè)的督導(dǎo)情況。李航對(duì)3家企業(yè)今年以來(lái)取得的工作成績(jī)及全國(guó)兩會(huì)期間維穩(wěn)安保工作給予充分肯定，并針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況就進(jìn)一步做好當(dāng)前工作進(jìn)行了安排部署。

李航強(qiáng)調(diào)，全國(guó)兩會(huì)期間，守牢安全生產(chǎn)等“一排底線”是首當(dāng)其沖、重中之重的大事。各單位必須要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立“一失萬(wàn)無(wú)”的危機(jī)意識(shí)，始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí)，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)決克服麻痹思想和懈怠情緒，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全力抓好國(guó)務(wù)院安委會(huì)“十五條硬措施”和省委、省政府“八抓20項(xiàng)”創(chuàng)新舉措及集團(tuán)“十條硬措施”貫徹落實(shí)，深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域的安全隱患排查，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防止安全事故發(fā)生，守牢安全生產(chǎn)底線。新城金礦要突出抓好采掘頂幫、提升運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位巡回檢查，做到源頭防、超前治、過(guò)程控，堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)”“不安全不生產(chǎn)”。山金重工要進(jìn)一步強(qiáng)化各類機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)，細(xì)化用電、用氣等安全管理措施，徹底消除潛在隱患。電力公司要著力加強(qiáng)供電線路和供配電設(shè)備設(shè)施巡查維護(hù)和停送電安全管理，嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕觸電等安全事故發(fā)生。

李航指出，開(kāi)局決定全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。各單位要進(jìn)一步扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，決不允許工作斷檔、任務(wù)落空。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，堅(jiān)決貫徹落實(shí)全省加力提速工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，緊盯“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、跨越提升”年度目標(biāo)不放松，堅(jiān)持指標(biāo)動(dòng)不得、兌現(xiàn)不含糊，以時(shí)不我待的狀態(tài)、攻堅(jiān)克難的勇氣，鉚足干勁、擔(dān)當(dāng)作為，千方百計(jì)搶時(shí)間、趕進(jìn)度、補(bǔ)差距、強(qiáng)實(shí)效，牢牢把握主動(dòng)權(quán)，努力打好提前量，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

李航強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)用力攻堅(jiān)突破。新城金礦要持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，突出抓好新主井工程、滕家豎井二期配套工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力破解難題，充分釋放產(chǎn)能、挖掘潛力、提高產(chǎn)量。山金重工要強(qiáng)化高端技術(shù)研發(fā)和高技能人才培養(yǎng)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域深耕細(xì)作，努力打造自己的拳頭產(chǎn)品，做到以品質(zhì)贏得信譽(yù)，以口碑贏得市場(chǎng)。電力公司要設(shè)身處地為礦山企業(yè)著想、主動(dòng)靠前為礦業(yè)發(fā)展服務(wù)，積極搭建智慧電力管理系統(tǒng)，全面打造一體化、高效化運(yùn)營(yíng)模式。

李航要求，要充分認(rèn)識(shí)做好全國(guó)兩會(huì)期間維穩(wěn)安保工作的重大意義，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)舉措，切實(shí)維護(hù)大局和諧穩(wěn)定。各單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，分管負(fù)責(zé)同志要直接抓、靠上抓，其他班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“層層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，全面排查各類安全穩(wěn)定隱患問(wèn)題，切實(shí)把矛盾化解在基層、將糾紛吸附在當(dāng)?shù)?，?jiān)決實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不發(fā)生”“三個(gè)不出事”總體目標(biāo)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和每日“零報(bào)告”等制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)，堅(jiān)決做到上下聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、應(yīng)對(duì)有力。