集團召開礦管集團2023年元月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會

1月29日上午，集團召開礦管集團2023年元月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，全面了解礦管集團元月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，進一步鼓舞士氣、凝聚共識，乘勢而上、奮力攻堅，聚力推動全年各項工作開好局、起好步，為完成全年目標任務打下堅實基礎。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事初明鋒主持會議，集團領導王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

李航在講話中說，礦管集團是集團改革發(fā)展的主力軍，更是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)的“壓艙石”、進的“排頭兵”，對全集團任務指標完成、實現(xiàn)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展具有舉足輕重的重要作用。過去的2022年，礦管集團堅決貫徹落實集團的決策部署，充分發(fā)揮“龍頭”帶動作用，上下一心、團結奮斗，全力以赴、精準發(fā)力，成功克服交織疊加的困難挑戰(zhàn)，交出了一份好于預期、優(yōu)于同期、創(chuàng)出新高的發(fā)展答卷。今年1月份特別是春節(jié)期間，礦管集團各企業(yè)堅持節(jié)日期間不停產(chǎn)、重點項目不停步、安全管理不松懈，高質(zhì)量高效率推進各項工作，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標好于預期、高于同期，圓滿實現(xiàn)首月“開門紅”，為首季“開門紅”打下了堅實基礎。他代表集團領導班子對礦管集團及所屬企業(yè)發(fā)揮的重要作用、作出的重要貢獻表示感謝。

李航強調(diào)，開局關乎全局,起步?jīng)Q定后程。要統(tǒng)一思想、收心聚神，搶抓有利時機，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，確保心思迅速集中、狀態(tài)迅速調(diào)整，迅速把各項工作抓實抓細抓到位，形成策馬揚鞭、提速爭先的濃厚氛圍。要切實增強完成全年目標任務的責任感和緊迫感，本著早部署、早落實、早見效的原則，科學謀劃、合理安排，細化指標、強化舉措，撲下身子抓落實，齊心協(xié)力加油干，全力推動各項工作取得新進展、新突破。

李航要求，要明確目標，統(tǒng)籌兼顧，強力推進重點工作。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，切實把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的位置，堅決防止麻痹大意思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格落實“開工第一課”制度，突出抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全面排查整治風險隱患，切實做到“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要全力以赴抓好生產(chǎn)運營，著力強化生產(chǎn)組織，加大正向激勵和反向約束，加快生產(chǎn)接續(xù)重點工程施工進度，狠抓全流程生產(chǎn)技術管理，確保黃金產(chǎn)量穩(wěn)中有進、穩(wěn)步提升。要堅持向精細化精益化管理要效益，持續(xù)深化降本增效工作，全面夯實管理內(nèi)功，進一步提高增收創(chuàng)效和成本管控能力。要換擋提速抓好項目建設，抓緊抓牢礦山企業(yè)重點項目建設和權證完善等工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強化督導，確保嚴格按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進，盡快培育形成新的產(chǎn)能增長點，為實現(xiàn)“跨越提升”年度目標提供有力支撐。

李航強調(diào)，要真抓實干，狠抓落實，廣泛凝聚發(fā)展合力。要精準施策抓好落實，緊密結合自身實際，圍繞年度重點工作目標任務，堅持以點帶面、點面結合，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，集中力量抓重點、補短板、強弱項。要改進方法抓好落實，圍繞擴能增產(chǎn)、項目建設、安全生產(chǎn)等重點工作，對已制定的措施再研究、再敲定，確保扎實、可行、到位；對重大任務、重點工程不僅要有常規(guī)措施推進，還要用非常之舉加快推進。要加強領導抓好落實，強化責任落實和指標分解，健全一級抓一級、層層抓落實的責任機制，形成“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”的工作合力。

劉欽、修國林，集團辦公室主要負責人和礦管集團駐濟班子成員現(xiàn)場參加會議，各辦事處負責人、各企業(yè)（實驗室）班子成員參加視頻會議。