用好“加減乘除” 金洲公司打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)

開展“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，抓好關(guān)鍵工程施工，釋放產(chǎn)能效率，保供礦提產(chǎn)能；全力抓好重點(diǎn)靶區(qū)探礦施工和優(yōu)質(zhì)礦權(quán)并購等工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供資源保障。

按照“減少浪費(fèi)、降低成本、提高效益”精益理念，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝流程，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，合理統(tǒng)籌資金支出，對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行再分析、再梳理，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)化壓降措施，持續(xù)提高企業(yè)盈利創(chuàng)效水平。

改變財(cái)務(wù)管理模式，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合，成本管控關(guān)口前移，不斷提高財(cái)務(wù)保障支持能力，突出財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和控制職能，達(dá)到預(yù)算管理和成本控制相結(jié)合的目的。加強(qiáng)政策研究解讀，逐項(xiàng)梳理財(cái)政稅收、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目申報(bào)等方面的惠企政策，真正用好用活政策紅利。

以冬季四防為重點(diǎn)，有針對性開展冬季安全生產(chǎn)隱患排查整治，徹底消除各類事故隱患；堅(jiān)持以“一失萬無”的標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)疫情防控工作，同時(shí)針對冬季疫情防控特點(diǎn)，提前做好各類物資材料儲備工作，最大程度降低疫情突發(fā)性影響。