抓牢安全生產(chǎn) 黃金冶煉公司有妙招

在對“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)教育的同時，融入親情教育，建立心理疏導(dǎo)檔案，定期開展心理咨詢講座，保障職工心理健康；落實好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員身邊無“三違”、黨員結(jié)對幫扶、女工二道防線等活動，形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全的良好局面。

貫徹落實集團(tuán)高水平建設(shè)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略要求，做好管理人員、技術(shù)人員、技能職工的素質(zhì)提升工作，提升“三支隊伍”的安全履職能力；堅持“滿眼都是人才”的理念選人用人，打造一批知識型、技能型、創(chuàng)新型的工匠隊伍，為公司安全生產(chǎn)提供人才保障。

充分發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，及時學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示、文件精神，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，增強(qiáng)紅線意識，知責(zé)明責(zé)，履職盡責(zé)；抓住“職工多數(shù)”，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用，組織職工開展形勢任務(wù)、應(yīng)知應(yīng)會、事故案例、規(guī)程措施等知識的學(xué)習(xí)，提升職工自主保安責(zé)任意識。

扎實開展決戰(zhàn)四季度競賽活動，提升班組安全管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全隱患“雙排查”，穩(wěn)步推進(jìn)開展班組競賽活動，每月、旬、周組織班組開展小指標(biāo)安全生產(chǎn)勞動競賽，制定獎懲措施，合力做好“智能化”班組創(chuàng)建，打造特色班組文化，提升班組現(xiàn)場安全管理水平。